战略咨询
企业战略绩效管理
查看:1次 更新:2015年03月11日

战略绩效管理是以战略为导向的绩效管理系统, 并促使企业在计划、组织、控制等管理活动中全方位发生联系,并适时进行监控的体系。主要包括两方面:一是建立科学规范的绩效管理体系; 二是对每一个绩效管理循环周期进行检讨,对经营团队或责任人进行绩效评价。

我们能做什么


明确公司战略

 明确企业使命、愿景与核心价值观等公司核心战略内容;

 明确企业业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。


绘制战略地图

 将企业战略所包含的一连串假设转化为一系列具体的因果关系链;

 对因果关系链进行内容描述,并转换成战略地图。


落实公司及各部门指标

 明确哪些指标放到公司层面考核;

 明确哪些指标放到部门层面考核。


建立绩效管理系统

 设计绩效管理系统,主要包括战略KPI、绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效回报等;

 设计业绩周期定期评估机制,对管理层和各岗位责任人进行绩效考核。


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