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企业法人治理结构构建和优化
查看:1次 更新:2015年03月12日

改善法人治理结构,有助于减少企业经营中的代理成本,有助于强化管理者的经营责任,以提高管理的有效性,增强企业的存续力,并有助于吸引低成本的资本投资。因此,如何构建健全、完善的法人治理结构,是确保公司有序经营和核心与关键。

我们能做什么


建立分权制衡架构

 完善公司治理的组织机构,建立规范的股东大会、董事会、监事会和高级管理层。

 通过对企业决策权、执行权和监督权的合理分配,形成各方独立、有效制衡的机制。


建立完善的董事会运行机制

 董事会决定公司的管理层,决定高层管理的水平和结构,监督公司的内部控制和财务管理系统,决定公司的主要战略和决策。

 健全董事会制度,优化董事会的决策程序,保持董事会的独立性,建立起一种责权利相互制衡的机制势在必行


建立有效的监督约束机制

 监事会如果能起到真正的监督作用,对于保障企业的健康发展,规范公司的日常运作,将具有深远的意义。

 帮助客户建立科学可行的监督约束机制,包括组织设计、监控模式、主要流程、投诉路径、制度保障等,以确保监督约束机制切实可行。


规范经营层的日常经营机制

 制定经营程度日常经营管理机制,依据公司法和公司章程,划分经营层的责权,建立根据企业经营效果决定经理人员报酬的激励制度,包括实行基本工资、年度奖金、长期奖励(如股票期权)相结合的薪金制度,

 完善经理聘任制,确立竞争机制,防止经营者频繁流动,以防止短期行为,保障公司长期稳定增长与可持续发展。


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